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El curriculum de Rodrigo Rato segons l’ODB (i II)

L’aigua gens clara a l’imperi familiar de Rato

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Els negocis de la familia Rato, ja no són el que eren. Des de mitjans dels anys 90 diverses fallides i nombroses pèrdues han estat la tònica en algunes de les empreses vinculades, directa o indirectament a Rodrigo Rato. Tot i això, l’entramat empresarial que s’estén sota l’ombra dels Rato encara queden molt lluny de l’abast del ciutadà mitjà d’aquest país i, cap a l’any 2001, comprenia més de seixanta societats que facturaven al voltant de 36 milions d’euros.

L’any 1990 la família Rato es va vendre a la ONCE la seva cadena d’emissores de ràdio per més de 30,05 milions d’euros (5.000 milions de pessetes). L’any 1998, l’altre joia de la corona, Refrescos y Bebidas de Castilla (Rebecasa), va suspendre pagaments fins a la seva insolvència definitiva, després d’anar perdent els contractes de distribució de marques com San Miguel, Schweppes i Trinaranjus.

El mateix any 1998, quan Rato era ja ministre d’economia i hisenda i vicepresident econòmic del primer govern del PP, aquest intercedia a favor d’Emilio Botín, acusat com a president del Santander Central Hispano per delictes fiscals, evasió de 48 milions d’euros i falsedat continuada en document oficial. Es diu que va ser Rato qui aconsegueix que la investigació sobre Botin no arribi a bon port, a canvi de que Banesto, banc controlat pel Santander, comprés a la familia Rato Aguas de Fuensanta, una empresa embotelladora que tenia un deute impagat amb Banesto per valor de 6 milions d’euros (febrer de 1999). Un negoci gens lucratiu per Banesto, ja que l’empresa va tenir al 1999 pèrdues per valor de 46 milions de pessetes. El negoci va acabar d’arrodonir-se quan, a l’abril de 2001, Aguas de Fuensanta, ja en mans de Banesto, rep una subvenció de 22 milions de pessetes del ministeri d’economia, no oblidem-ho, dirigit per Rato.

El mateix any 1998, Rodrigo Rato fa ús un cop més de les seves amistats en el lucratiu negoci de la banca, i aconsegueix que Ibercaja li atorgui un préstec a Muinmo (també del holding d’empreses controlades per la familia Rato), per valor de 100 milions de pessetes. En aquell moment el president d’Ibercaja no és altre que Manuel Pizarro Moreno, al que l’amistat amb Rato li va servir per col·locar-se com a vice-president d’Endesa i que l’ha ajudat a arribar fins al lloc de president, succeint a l’infame Rodolfo Martin Villa. Suposem, però, que en la concessió del préstec a Muinmo també va tenir a veure el fet que el conseller d’Ibercaja Servicios Financieros és un dels germans Rato. La concessió d’un préstec per part d’un banc a una empresa no és un fet que ens hauria d’estranyar o causar indignació, però en aquest cas resulta que Muinmo no era precisament en aquell moment una empresa massa prometedora, ni en aquell moment ni quan a l’any 2000 se li concedeix un préstec de 525 milions de pessetes per part del HSBC (Hong-Kong Shangai Bank). Perquè es decideix el banc londinenc HSBC a atorgar aquest préstec a una empresa que està lluny de demostrar la seva solvència? Pot haver influït en aquesta decisió el fet de ser el HSBC el banc implicat en el cas Gescartera?

Efectivament, el HSBC és el banc encarregat de “treure” els diners de Gescartera per dipositar-los en paradissos fiscals. Rodrigo Rato va ser qui va autoritzar la conversió de Gescartera en Agència de Valors, atenent als requeriments de la Comissió Nacional del Mercat de Valors (CNMV), presidida per Pilar Valiente, qui va ser nomenada per Rato com a Presidenta de la CNMV i va haver de dimitir quan l’escàndol es va fer públic. A més, durant la investigació del cas Gescartera el HSBC va reconèixer en un informe enviat a la jutgessa Teresa Palacios que Rodrigo Rato, a través de Muinmo, era un dels seus “clients especials”. La implicació de Rodrigo Rato en el cas Gescartera, tot i que clara, no va comportar el seu cessament ni la seva dimissió. Malgrat sortir-ne impune, la seva reputació va quedar marcada per aquest clar cas de corrupció.

Sobre Aguas de Fonsanta deia El Triangle:

“Fuensanta tenia impagats crèdits concedits per Banesto per valor total de 1.000 milions. El febrer de 1999, aquest banc va quedar-se les participacions de la família Rato, com una forma de condonar el deute. (…) una compra d’accions a aquest preu no s’entén de cap manera si es té en compte que Aguas de Fuensanta té un volum de vendes de 3.500 milions l’any, i que el 1998 va tenir un benefici net de 20 milions. Per altra banda, que Banesto no tenia cap interès en el negoci es dedueix del fet que, des que va entrar a l’embotelladora, no hi ha invertit un duro, i, sense anar més lluny, en l’exercici de 1999, Aguas de Fuensanta va tenir pèrdues per valor de 46 milions. En els mentideros de la capital pròxims al poder, fa temps que s’especula que al darrera d’aquest tripijoc hi havia un acord tàcit per aigualir i deixar en no res –per part del Govern – el presumpte frau que el Santander va cometre a través de les anomenades “cessions de crèdit”, que en aquell moment s’estava instruint a l’Audiència Nacional i que tenia pinta d’acabar en un sonat escàndol financer amb Emilio Botín pel mig. És simptomàtic que, pocs mesos abans, el fiscal en cap de l’Audiència demanés l’arxiu de la causa i, gairebé al mateix moment, l’advocat de l’Estat que representava els interessos d’Hisenda també retirés totes les acusacions. I això que a Hisenda li havien defraudat presumptament, amb les cessions de crèdit, 400.000 milions de pessetes.”

Font: Observatori del Deute en la Globalització, Universitat Polítècnica de Catalunya.

 
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Publicat per a 4 Novembre 2009 in Economia crítica

 

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El curriculum de Rodrigo Rato segons l’ODB (I)

Aquestes sigles, ODG, corresponen a l’Observatori del Deute en la Globalització. Des d’aquest observatori, i l’any 2004, es va fer un minuciós informe sobre per què no havia de ser escollit Rodrigo Rato per presidir el FMI. La majoria d’arguments que donen es poden recuperar, amb tota vigència, per a qualsevol altra institució financera, inclosa ara CajaMadrid. Com que el document és prou interessant i fonamentat, en reprodueixo, en dues parts, els arguments que considero s’han de mantenir en la memòria de les persones… perquè a aquest pais nostre mai li ha agradat menjar cues de pansa!

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D’empresari a polític de la mà de Manuel Fraga

Llicenciat en dret per la Universidad Complutense de Madrid i, recentment, doctorat en economia per la Universitat de Berkley (Califòrnia, EUA). Rodrigo Rato procedeix d’una família d’empresaris originària d’Astúries. Abans de dedicar-se de ple a la política, a partir de 1996, va exercir càrrecs de responsabilitat en empreses com Aguas de Fonsanta, Edificaciones Padilla y Construcciones Riesgo, així com a la cadena d’emissores Rato, propietat de la seva família.

Rodrigo Rato s’afilia a Alianza Popular de la mà de Don Manuel Fraga al 1979 i, com qui té un bon padrí, només un any després va entrar a l’executiva del partit. L’any 1982 va ser escollit diputat per Cadis amb Alianza Popular, i des d’aleshores fins al 1996 va compaginar la seva activitat política amb la seva activitat empresarial. A partir de 1996, amb la victòria del Partit Popular a les eleccions generals, Rato entra a formar part del primer govern Aznar … i s’hi està fins a l’espectacular derrota del 14 de març de 2004. Va ser vicepresident segon en les dues legislatures i ministre d’economia i hisenda de 1996 a 2000 i ministre d’economia, sense hisenda, de 2000 fins a 2004.

Des de 1996, amb el seu nomenament com a ministre i vicepresident, es va “retirant” de molts dels seus negocis, es ven accions i desapareix de la majoria de consells d’administració. Tot i això, com veurem més endavant, manté connexions directes i indirectes amb el món dels negocis, protagonitzant alguns casos flagrants de tràfic d’influència.

Al llarg dels 8 anys que ha estat al capdavant del ministeri d’economia ha seguit una política econòmica neoliberal ortodoxa, adreçada a la reducció del dèficit pressupostari (el famós dèficit zero), al control de preus i la liberalització de sectors claus de l’economia, com les telecomunicacions, l’electricitat o els hidrocarburs. L’austeritat en la despesa i el compliment dels criteris de Maastrich, per poder formar part de l’Europa de primera velocitat, han passat sempre per davant de les necessitats en inversió i despesa social del país.

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Ha continuat i intensificat la política de privatitzacions iniciada amb el PSOE, rematant la privatització d’empreses com Telefónica, Repsol, Endesa, Argentaria i Aceralia. Aquesta política de privatitzacions ha beneficiat sobretot als cercles empresarials propers al PP, que s’han fet amb les cúpules de les empreses privatitzades. Casos com els de Telefónica i Endesa han estat exemplars en aquest sentit.

I quan no ha estat en el procés de privatització, ha estat en la renovació de les cúpules directives quan les noves multinacionals espanyoles s’han omplert d’amics del PP … o com diu el Finantial Times, Rodrigo Rato’s friends … “El Financial Times los llama Rodrigo Rato’s friends (…) los Francisco González (president BBVA), los Alfonso Cortina (president de Repsol), los Cesar Alierta (president de Telefónica) y los demás que están al frente de empresas privatizadas por el Partido Popular” (Tom Burns Marañon, El Mundo/Nueva Economía, 21 març 2004). Altres dos exemples son Rodolfo Martin Villa, ex governador civil franquista de Catalunya, i Manuel Pizarro Moreno, ambdós amics personals de Rato, i sucessius presidents d’Endesa. Però no només d’amics de Rato i del PP es nodreixen les cúpules de les empreses transnacionals espanyoles, també podem trobar en elles lligams familiars amb el ja director gerent del FMI. Sense anar més lluny el seu concunyat (germà de la dona del seu germà), Luis Alberto Salazar Simpson, és un dels administradors del Banco Santander Central Hispano (BSCH) i president d’Amena.

Més enllà del procés de “colonització” de les cúpules de les empreses privatitzades i altres multinacionals espanyoles per part dels cercles propers al Partit Popular, Rodrigo Rato també ha tingut, segons els seus propis criteris neoliberals, més èxits que fracassos en la seva etapa al capdavant del ministeri d’economia. Rato ha quedat com l’artífex de la recuperació econòmica espanyola després de la crisis econòmica dels anys 90 i l’home que ha fet possible l’inassolible dèficit zero, passant per davant en aquest sentit de països com Alemanya i França. Ara bé, no tot en aquest món s’ha de mesurar en termes neoliberals, i si a l’avaluació de la política de Rodrigo Rato li apliquem per exemple criteris d’equitat i justícia social, l’èxit es torna ràpidament en fracàs.

En definitiva, els èxits de Rato els ha pagat la població espanyola més desfavorida: aquella que ha perdut accés a uns serveis públics deteriorats i en procés de privatització o totalment privatitzats; la que ha vist congelada les seves pensions; la que encara viu una important pèrdua de la capacitat adquisitiva, a mesura que l’increment de preus deixa enrera uns sous que no semblen moure’s ni un mil•límetre; la que ha de fer front dia a dia a un treball cada cop més precari; etc.

Finalment, per tenir un dibuix una mica més complert del que han estat els 8 anys de Rato al capdavant de l’economia espanyola, cal tenir en compte també el context econòmic general en el que han transcorregut aquestes dues legislatures. Rodrigo Rato agafa les regnes de l’economia espanyola en una època de clara recuperació, després de diversos anys de recessió i desacceleració generalitzades. Rato ha tingut el vent a favor la major part del temps que ha estat en el govern, i ha tingut la sort (o no) de deixar-lo quan els vents s’han començat a girar. Com deia El Pais per aquelles dates: “Después de disfrutar con los éxitos de la recuperación y expansión, Rato ve ahora cómo todo lo que sube, que diría Keynes, termina por bajar. Tanto Rato como Aznar habían creado la idea de que el PP había sido como el rey Midas. Ahora, el Gobierno lleva mal el descenso del ciclo. Las cifras de paro aumentan. Y la inflación, asignatura pendiente de las legislaturas del PP, sigue siendo imbatible.”

 
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Publicat per a 4 Novembre 2009 in Economia crítica

 

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Rodrigo Rato: Del FMI a Cajamadrid

rodrigo_rato.jpgSon ya muchas las personas que comentan la incluso inesperada victoria Rajoy al imponer a Rodrigo Rato al frente de Cajamadrid en contra de las preferencias de la lideresa, y por mi parte me atengo a mostrar mi perplejidad ante la carrera del señor Rato: salir del FMI por la puerta de atrás para entrar en Cajamadrid con tamaño avispero en la entrada no merece que nadie entone un “Ritorna vincitor”… ni por el descenso en importancia de la entidad financiera a dirigir (¡que le voy a contar!), ni por cómo van a ser meticulosamente vigiladas sus decisiones. Don Rodrigo tendrá que cuidar en todo momento que sus dedos no queden pillados en todas las trampas –reales y virtuales– que los allegados de doña Espe-rancia, con seguridad, ya le están preparando.

fabian-estape.jpgPor eso, porque lo más sabroso está por venir, me remito a una anécdota que merece ser rescatada del pasado. Contaba mi maestro y amigo, el Dr. Fabián Estapé en LV del 29 de abril del 2004, que Jacques Chirac y el entonces recientemente nombrado presidente José Luis Rodríguez Zapatero, se encontraron en París y el entonces Presidente francés le preguntó a su homólogo español si veía con buenos ojos la elección de Rodrigo Rato para la dirección del Fondo Monetario. “No dudo de sus cualidades profesionales –dijo Chirac– porque ha gestionado bien la economía española, pero la oportunidad política de su candidatura suscita ciertas dudas…. Entre otras cosas, es el favorito de Washington, y todos imaginamos por qué.” Y añadió: ” el canciller Schröder comparte mi punto de vista y los dos queríamos consultarlo con usted… Mantendremos nuestras reticencias o no en base a lo que usted nos diga.”.

Y después de escuchar con buen talante la educada diatriba del presidente francés, José Luis Rodríguez Zapatero respondió: “Rodrigo Rato será un excelente director del FMI. Como usted ha dicho, se trata de un hombre muy competente. Y, además, es español!”

 
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Publicat per a 3 Novembre 2009 in Economia crítica

 

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Cocidito madrileño con espías y CajaMadrid.

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Compañeros de la blogosfera se han ocupado con calidad y ahínco de la comedieta de espionaje de la Comunidad de Madrid. Algunos de los escritos que les recomiendo son “Espe, Mariano y Gallardón a navajazos: ¡cómo mola!”, de Rafa GAlmazan (Kavila), “La trama del espionaje de la Comunidad de Madrid y el tamayazo” de Javier Caso Iglesias, y de Gregorio Gordo, “…Y mientras 300 parados más cada día”

Pero también en La Vanguardia –de la pluma de Enric Juliana– se ocupan del tema con todo el sabor de un cocidito bien sazonado. Este periodista nos recordaba un día que ya Vázquez Montalbán presagió que en esta España autonómica que no sabe serlo acabaríamos viendo espías intra-comunitarios… Y ya los hubo, con avionetas-espia de dibujos animados, por mor de los caudales y los riegos. Pero ahora estamos en una “fase obscena” que devuelve los hedores del tamayazo a primer plano. En palabras de Juliana: “El Gran Madrid cruje. Sufren sus cuadernas y el entero costillar. La crisis financiero-inmobiliaria ha desbaratado el palco del Bernabeu, hasta ayer lonja suculenta y taller de ensamblaje de las más poderosas alianzas; hasta ayer, el principal mercado de futuros de las Españas. Quien no pasaba por el palco del Bernabeu no mojaba, ni en las grandes recalificaciones mesetarias, ni en las más espectaculares contratas, ni en los repartos del mercado eléctrico. La crisis del Real Madrid es la metáfora perfecta de la confusión que los dioses han sembrado en la España del ladrillo.

Gravemente endeudados, Ayuntamiento y Comunidad han de redefinir estrategias y fuentes de financiación. Hay un problema de orientación y discurso. Sufren los servicios públicos (sanidad y enseñanza, principalmente), se han acabado las obras faraónicas (la urbanización del eje Prado-Recoletos se hará con el dinero que el Estado entrega a los municipios para paliar el paro), y parece extinguida la era de los grandes eventos (los Juegos Olímpicos de 2016 pueden ir a Estados Unidos, de la mano de Barack Obama, que hará lo posible para beneficiar a la ciudad de Chicago, su cuna política). El horizonte es de vacas flacas, razón por la cual Esperanza Aguirre y Alberto Ruiz-Gallardón luchan a brazo partido por el control de Caja Madrid, muy pendientes ambos de un posible tropiezo de Mariano Rajoy en las elecciones de Galicia y el País Vasco el próximo 1 de marzo.

Todos contra todos. Intriga y enredo. Espías y mamporreros a tanto la pieza. Los hombres de Paco (Granados, consejero de Interior de la Comunidad) y quizá alguien más. Gallardón asiste al combate, táctico y cauto; Aguirre, desbocada y seguramente muy mal aconsejada. Cabildeo de los sindicatos cerca del puchero de la segunda caja de ahorros de España. Y el PSOE, mariposeando a ver qué cae. (No hay marrón en el que no esté la Federación Socialista Madrileña, legendario desastre de la nación española).”

Y sobre CajaMadrid y Aguirre/Blesa, releean, por favor, el bloc de Don Ricardo.

 

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De Cajas y Caixes

aguirreblesa.jpgDon Ricardo, en A Sueldo de Moscú relaciona los avatares del señor Blesa y Cajamadrid con una decepcionante derrota de la izquierda madrileña acaecida en el 2003 (Ustedes recuerdan, lo de Tamayo y Saez, de infausta memoria…) E igualmente Romenauer considera a Cajamadrid el nuevo escenario de la lucha del PP… Visto y leido todo lo cual, he recordado que en noviembre del año pasado D. Fabián Estapé publicó en La Vanguardia el billete que les reproduzco, donde también se señalaban las profundas imbricaciones de Cajamadrid con la cúpula aznariana (y el consentimiento de ¡ni se lo imaginan! del recientemente descupulado José Maria Fidalgo!). Decía Estapé:

” ¡Hala Madrid! ¡Hala Madrid!

Esta especie de alocución deportiva, tantas veces escuchada y coreada en el estadio Santiago Bernabeu, también resuena y vigoriza en el mundo de los afanes crematísticos, antaño en pesetas y hoy en los suspirados euros. Como decía un gran y añorado amigo que ya se fue, Pau Roig i Giralt, “ha llegado la hora de que los que puedan doren sus blasones y otros blasonen sus doblones”. Y vale el acertijo porque el tema reviste dorados y purpurina con vistas al proceso inacabado de desarrollo del inquieto mundo de las cajas de ahorro; un mundo que exhibe en parte su fortaleza en este descarado proceso de deglución sucesiva de la cuota bancaria, un fenómeno con rasgos ostentosos toda vez que las Cajas nos dice la historia económica llegan del Socorro Mutuo y los seguros incipientes. Pero la verdad en el mundo de las Cajas se asemeja a la del porquero en que no es más que una (o al menos eso espero que asuman los maltrechos defensores de la teoría de la conspiración).

Y la verdad es que existe una gran desproporción entre la Caixa de Pensions y las demás entidades de ahorro de España, hasta el punto que todas las demás, menos una, han desistido de alcanzarla. Pero con todo y la desproporción aludida que reafirma el cacareado segundo puesto para la de Pensions entre las Cajas de Ahorro de Europa, la vista se escapa inmisericorde hacia otras cajas de la lista española, como por ejemplo las dos valencianas todavía maltrechas por el faraónico Zaplana y su Terra Mítica. En el ranking de entidades, y en crecimientos normales, sobresale la Caixa de Catalunya, que viene siendo para mejor, y desde hace mucho tiempo, harina de otro costal.

Lo cierto es que todas las demás cajas cuidan amorosamente el día a día, pero una de ellas escapa de la norma y merece para mí al menos una atención singular. Me refiero, claro está, a la que tiene su almario en la Torre Europa de Madrid. En ella anida ni más ni menos que el otrora inspector de Hacienda Miguel Blesa. Este ejemplo de Caja en marcha cuenta con señas de identidad hoy singulares que se entrecruzan con la calle Génova, sede del PP, y la calle Juan Bravo, sede de la FAES. Y por lo que cuentan, y por lo que a otros quehaceres se refiere, en ambos lugares se está invirtiendo tiempo y desgastando neuronas en la busca afanosa de uno o varios autores intelectuales en torno al 11-M (cuando nadie sabe lo que esos “autores” son en base al Código Penal ). En cambio, volviendo al tema, por lo que respecta a Caja Madrid no hay enigma ni problema a resolver: el “autor intelectual” de que la presidencia recayera en su momento en favor de Miguel Blesa no es otro que José Maria Aznar López, a la sazón presidente de Gobierno, es decir, una indigitación promovida desde una rampa de lanzamiento sumamente privilegiada.

Y desde entonces he seguido el origen, desarrollo y apogeo de CajaMadrid, con el agravante de tener que matizar mis descripciones del mirífico “capitalismo de pupitre” de Aznar Lopez para incluir como elemento de favor la común pertenencia al cuerpo de Inspectores de Hacienda.

Y si insisto en el proceso de exaltación de Miguel Blesa es porque hay algo singular y muy curioso, en su consumación. De hecho, conociendo la trayectoria de su antecesor, el catedrático y académico Jaime Terceiro, no deja de sorprenderme cada día y hasta la fecha la composición del cuerpo electoral que ejecutó el cambio. Créanlo o no, junto a los votos firmes del PP se alinearon los votos de los representantes de Comisiones Obreras. Y comprendan que la sorpresa es mayor cuando uno no en vano ha sido y sigue siendo amigo de Marcelino Camacho. Mi extrañeza y escepticismo aumentaron aún más si cabe cuando a mis preguntas el actual Secretario General de Comisiones Obreras José María Fidalgo sólo acertó a decirme que “en Comisiones se atiende a la estabilidad de las empresas…” Me sonó parejo a cuando Caruana censuraba el Estatut por romper la unidad de mercado(…)”

Y que ustedes resuelvan bien lo de los enigmas de Madrid!!!

 
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Publicat per a 29 Desembre 2008 in Economia crítica

 

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