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Cinco realidades para avergonzar a los USA (y a nosotros, si los tomamos por modelo)

En un artículo de Paul Buchheit reproducido en RSN se denuncian cinco realidades que deberían avergonzar a los Estados Unidos. Les transcribo los enunciados, de manera escueta, porque basta con los datos, sin entrar en grandes valoraciones, para darse cuenta de la enorme pobreza que la desigualdad genera en el seno del Imperio:

1. Según un informe de UNICEF de 2007, los EE.UU. ocupan el último lugar entre 21 naciones de la OCDE en salud y seguridad infantil, en base a mortalidad infantil, grado de inmunización, y muertes provocadas por accidentes y lesiones. En el 2009, en un Informe de la OCDE, sobre la misma temática, los EE.UU. ocupaban el lugar 24 de 30. Aunque en base a la renta los Estados Unidos serían el segundo país, ocupan el puesto 27 de 30 de pobreza infantil (basado en el porcentaje de niños que viven en hogares que están por debajo del 50% de la renta mediana).

2. Más del 40% de los universitarios que se gradúan viven con sus padres, agobiados por los préstamos para sus estudios del gobierno, que significan una deuda promedio de 27.200 dólares. La tasa de desempleo de los jóvenes es del 50%. Más de 350.000 estadounidenses con títulos superiores tuvieron que recurrir a cupones de alimentos en el 2010. Los grupos de presión (lobbies) de Washington están tratando de impedir que salga adelante un proyecto de ley para reducir las tasas de interés sobre las deudas de los estudiantes, mientras las universidades situadas más a la derecha en el espectro ideológico están preparando un aumento del importe de las matrículas.

3. Los propietarios de una casa deben casi tanto como los estudiantes, con $700 mil millones de deuda por encima del valor de sus viviendas, afectando de manera especial a negros e hispanos. Por cada dólar que poseen las familias blancas (al margen del valor de su hogar) los negros e hispanos sólo tienen un solo centavo. A consecuencia de la estafa financiera, la media de la riqueza se redujo en un 66% en los hogares hispanos y en un 53% en los hogares negros. Para los blancos la caída fue del 16%.

4. En los Estados Unidos se puede ser condenado con penas de prisión por fumar marihuana, pero no por defraudar mil millones de dólares. Aproximadamente la mitad de los que están en las cárceles están condenados por delitos de drogas no violentos. También hay gente arrestada por repartir comida gratis en un parque. Madres en Ohio y Connecticut fueron encarceladas por matricular a sus hijos en escuelas de distritos que no les correspondían. A partir del 2003, 344 personas cumplen penas de 25 años o más en California por cometer un robo como tercer delito, en muchos casos después de dos delitos no violentos. Que los empresarios de las cárceles privadas hagan negocio depende del mantenimiento de una población carcelaria numerosa que garantice sus ganancias, sin ningún incentivo para la rehabilitación.

Sin embargo, los préstamos fraudulentos le cuestan al país entre $300 mil millones y $500 mil millones, aproximadamente 100 veces más que el costo total de los robos cometidos en el 2010. El rescate del sistema financiero ya le ha costado al país $3 billones. Goldman Sachs empaquetó deudas incobrables, que vendió bajo diferentes denominaciones, convenciendo a las agencias de clasificación de que las etiquetaran como AAA, para luego apostar en contra de sus propios artilugios financieros mediante la venta a corto. Otras empresas acusadas de fraude y abuso de información privilegiada fueron Morgan Stanley, Bear Stearns, Bank of America, Countrywide Financial, y Wells Fargo. El New York Times informó en el 2008 que el Departamento de Justicia prefirió llegar a acuerdos de “multas” y “seguimiento” con más de 50 empresas sospechosas de fraude o estafa.

5. Un reciente estudio del Commonwealth Fund, compara el gasto sanitario en los EE.UU. con otros 12 países de la OCDE. Los datos muestran que la reducción de los mismos al nivel medio de los países de la OCDE significaría un ahorro de unos $1.5 billones al año, una cantidad superior a la totalidad del déficit de los USA. Por desgracia, las compañías de seguros, las compañías farmacéuticas y los administradores de los hospitales no quieren saber nada del tema. Y se entiende: la cirugía de un bypass en los Estados Unidos cuesta de 2 a 3 veces más que en Gran Bretaña, Canadá, Francia y Alemania. La cirugía de cataratas cuesta 4 veces más… si se puede pagar. En estos momentos, unos 50 millones de estadounidenses carecen de seguro médico. En el otro extremo, se puede disponer por $ 2400 dólares de una suite de lujo en un hospital, con mayordomo y piano de cola. Y los que no quieran salir de su casa pueden instalar una sala de emergencias en el hogar, con acceso privado a los móviles de los médicos que les atienden.

La desigualdad en los Estados Unidos es tan severa que 120.000 trabajadores de la sanidad pueden contratarse con lo que gana un solo directivo. Y se podría pagar un salario de 40.000 dólares a 40 personas en cada uno de los 3.000 condados de los Estados Unidos con los 5 mil millones de dólares que consiguió quien conspiró con Goldman Sachs para la mencionada venta a corto en contra de los intereses de sus clientes.
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Vean el artículo en inglés, con todas las referencias. (Por cierto, que Mariano Rajoy, poniendo una piedra más en el descrédito del Banco de España, parece tener todas su confianza puesta en la verificación de cuentas y transparencia de la Banca española en esa misma Goldman Sachs que traicionó a sus clientes y ayudó a la oligarquía griega a vender su país. Y yo no me creo que un Registrador de la Propiedad (este enlace es especialmente interesante) pueda profesar tanta estulticia…)

 
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Publicat per a 20 Mai 2012 in Serveis Públics

 

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¿Saqueadores con mocasines o el poder real de Wall Street?

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Escribe un artículo Paul Krugman en El País en el que presenta a Goldman Sachs como una especie de nuevos bandoleros, unos tipos marginales que parecen estar al margen de cualquier poder político y que sin embargo han conseguido desestabilizar el sistema financiero internacional y países soberanos (como Grecia) e incluso poner en tensión y serias dificultades el funcionamiento económico de uniones supranacionales como la Unión Europea. Kugman explica con cierto orgullo que la SEC (la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos) les acusa de saqueadores… Pero Goldman Sachs no son piratas somalíes, ni están al margen del Poder de los USA. Para que ustedes se den cuenta, les reproduzco un gráfico donde Goldman Sachs está conectado, nada más y nada menos, que con el máximo asesor personal y económico de Barack Obama, el neo-con Larry Summers. Ninguno de los intelectuales progresistas que apoyaron a Obama entienden qué hace ahí… pero ahí está: ¿del dedo de Goldman Sachs. como sugiere la viñeta? Pues pudiera ser, y explicaría muchas cosas. Por ejemplo, por qué no se emprenden serias medidas reguladoras contra el sistema financiero…

Leo también en GurusBlog que los mundos financieros están participando activamente en una encuesta iniciada por la Revista digital Real World Economis Review que quiere otorgar el Premio Dinamita en Economía.
En el ranking de preseleccionados, entre Milton Friedman,Alan Greenspan, Robert Lucas e incluso Paul Samuelson, figura el actual Secretario del Tesoro de los Estados Unidos, Larry Summers.

Pues si la lista de la Real Words Economic Review tiene sentido (y la viñeta que sigue, también) el artículo de Paul Krugman que pueden leer en El Pais sería poco más que una inocente e inocua una salva al viento. Se queda en lo superficial: no desvela las conexiones entre Wall Street y la Casa Blanca, el Capitolio y el Tesoro. Y esas cosas no se le deben escapar a Paul Krugman. Entonces, ¿no deberíamos ponernos algo más serios cuando –por no tomar las medidas que acaben con estos saqueadores de la economía y la política– se nos sigue amenazando con una segunda fase (y muy destructiva) de la crisis financiera?

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Publicat per a 20 Abril 2010 in Economia crítica

 

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Jim Hightower: Goldman Sachs y la tragedia griega

Otro buque de carga griego de base y de su tripulación fueron recientemente secuestrado por piratas somalíes, y los armadores griegos tuvieron que pagar un rescate cuya cuantía no ha sido revelada.

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Estos constantes actos de piratería descarada en la costa de Somalia han atraido la atención de los medios de comunicación, pero los periodistas especializados en este tipo de noticias dejan de lado (o ignoran), un robo a mano armada mucho más atrevido, más importante y que se prolonga en el tiempo. Un robo del que es víctima Grecia y cometen ladrones que se visten con prendas Gucci: unos ladrones mucho más sofisticados que los piratas comunes, pero que también carecen de toda profundidad moral.

Me refiero –¿podían ser otros?– a los financieros de Wall Street. Me refiero, en concreto, a Goldman Sachs.

Goldman, un conglomerado financiero mundial y el feudo bancario más grande de América, es conocido por su arrogante ética corporativa del “todo vale” y su increible avaricia, incluso para los estándares disolutos de Wall Street. La empresa es lo suficientemente villana como para poder protagonizar su propio “reality show” titulado “Los banqueros se portan mal”. Algunos ejemplos destacados de su mal comportamiento serían:

* Durante la última década, los magos de Goldman fueron particularmente inventivos como depredadores, y elaboraron gran parte de los artificios de inversión que enriquecieron Wall Street, a pesar de que con ello demolieron nuestra economía.

* En 2006, el CEO de Goldman fue considerado un genio de tal magnitud que fue elevado a Secretario de Hacienda (y posteriormente se entregó a la tarea de arreglar el lío económico que había ayudado a crear). Su “solución” fue el disparatado, egoísta, multibillonario-rescate en dólares de los contribuyentes que salvó a Wall Street … pero ha dejado a nuestra economía en la ruina.

* En lugar de pedir perdón por sus fracasos y utilizar los fondos de rescate para conceder préstamos a las empresas que los necesitaban, los corrompidos financieros de Goldman volvieron a jugar inmediatamente al conocido juego global de alto riesgo que había puesto los Estados Unidos al borde de la quiebra, haciendo rodar esta vez los dados con el apoyo de nuestros impuestos.

* Gracias a la inyección de fondos federales, los ejecutivos de Goldman pudieron declarar que este año habían conseguido beneficios, y rápidamente se concedieron más de 16 mil millones de euros en bonificaciones para sí mismos.

* Para mantener la ruleta girando, Goldman está cabildeando furiosamente en Washington para abortar cualquier reglamentación o compensación hacia los consumidores que pueda frenar su ambición destructiva.
lloyd_blankfein.jpg * Pasando de la mera codicia al narcisismo puro y duro, el actual director ejecutivo de Goldman, Lloyd Blankfein, ha proclamado que la bonificación que ha cobrado se justifica porque está “haciendo el trabajo de Dios.”

Tal vez se refería a uno de los dioses griegos, porque resulta que, durante la pasada década, Goldman también ha estado practicando su engatusamiento ético en Grecia, un país que se iba hundiendo en el proceloso mar de la deuda.

En el 2001, los alquimistas financieros de Goldman formularon un plan para permitir que el gobierno griego pudiera ocultar el alcance de la creciente deuda del sector público ante los supervisores de la Comunidad Europea… y a su propio pueblo. En virtud de un acuerdo diabólico, Goldman canalizó nuevo capital de inversores super-ricos a las arcas del gobierno griego.

Estupendo. Lo que ya no está tan bien, sin embargo, es que, a cambio, las autoridades griegas accedieran, en secreto, a que los inversores se embolsasen durante 20 años, los ingresos anuales generados por bienes públicos como los aeropuertos de Grecia. Por su parte, Goldman se retribuyó con 300 millones de euros que pagaron, sin saberlo, los contribuyentes griegos.

El gigante financiero denominó su sistema aeroportuario “Eolo“, nombre del dios griego del viento -y, por supuesto, cualquier beneficio financiero a largo plazo para Grecia también iba a llevárselo el viento hacia los bolsillos de los inversores de Goldman Sachs. Al ocultar el hecho de que los futuros ingresos del gobierno griego eran enviados secretamente a los inversores privados, los banqueros de Goldman confeccionaron una balanza de pagos del país mucho más optimista, lo cual permitió a su vez que los funcionarios griegos siguieran gastando como si no hubiera mañana.

Sin embargo, mañana llegó el mes pasado. La abrumadora deuda de Grecia explotó convirtiéndose en una crisis total; sus líderes cayeron en la desgracia y el país en el precipicio de lo impensable: la quiebra de una nación soberana.

Sin embargo, ¿quién está siendo castigada por la artimañas de los políticos griegos y los especuladores de Goldman? ¡La gente normal y corriente, por supuesto – como aquí, como en todo el mundo! Los griegos se enfrentan ahora a recortes salariales de profundidad, aumento de los impuestos y a la eliminación de buena parte de sus servicios públicos sólo porque su gobierno pueda pagar unas deudas que la población ni siquiera sabía que tenía. Mientras tanto, la conflagración financiera de Grecia está poniendo en peligro la estabilidad de la moneda europea, y los sistemas financieros de todo el mundo (incluyendo el nuestro) se han puesto a temblar de nuevo. Y todo para enriquecer a un puñado de especuladores globales.

¡Gracias, Goldman Sachs!

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Jim Hightower es comentarista de radio, escritor, conferenciante y autor del libro, Nadar contra la corriente: Incluso un pez muerto puede ir con el flujo.

Copyright 2010 Creators.com

Visto en Truthout.

 
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Publicat per a 6 Març 2010 in Economia crítica, Europa

 

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De Main Street a Wall Street (y II). La tasa Tobin más necesaria

De Main Street a Wall Street (y II)

por Ellen Hobson Brown

La tasa Tobin cada vez más necesaria

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El hecho de que las operaciones especulativas sigan libres de impuestos ha hecho que se plantee de nuevo la manera cómo los contribuyentes pueden recuperar, de una manera ordenada, parte del dinero del rescate. La idea de gravar las operaciones especulativas fue propuesta originalmente por el economista laureado con el Premio Nobel James Tobin en la década de 1970, pero en aquellos momentos, el impuesto suponía unos problemas de contabilidad que lo hacían inaplicable. Hoy, sin embargo, la tecnología moderna ha superado el reto planteado por el Premio Nobel, y las propuestas de implantación de una “tasa Tobin” están cobrando aceptación y oportunidad. Los tipos que se barajan, hasta ahora, son muy modestos, ya que oscilan entre el 0.005% hasta el 1% del importe de la operación, mucho menos de lo que tenemos que pagar por un par de zapatos. Los inversores corrientes, que operan sólo ocasionalmente, apenas notarían el pago de la tasa. Sin embargo, se reduciría considerablemente la alta velocidad de las operaciones especulativas orientadas a manipular los mercados para el beneficio privado, al tiempo que podría disuadir completamente a los que operan en el corto plazo, ya que este tipo de operaciones suelen hacerse con márgenes muy pequeños.

En los últimos meses han vuelto a surgir con fuerza diversas propuestas para la implantación de la tasa Tobin. Incluso el Presidente Obama dio su apoyo de forma indirecta en una conferencia de prensa el pasado 22 de julio, cuando recomendó que el Gobierno considere nuevas tasas sobre las empresas financieras que realizan “transacciones fuera de lo normal”. Los líderes de Francia, Alemania, y la Comisión Europea aprobaron que en la agenda de la reunión del G20 en Pittsburgh figurara la propuesta de creación de un impuesto a la especulación. Brasil ha creado lo que puede ser el primer impuesto Tobin sobre los flujos de inversión extranjera. Peter DeFazio propuso el pasado mes de febrero en la Cámara de Representantes de los Estados Unidos un proyecto de ley que gravara la especulación a corto plazo en determinados valores, llamado “Let Wall Street Pay for Wall Street’s Bailout Act of 2009”. Y el pasado mes de octubre el Comité de Servicios Financieros aprobó un proyecto de ley para regular las diferentes operaciones de derivados.

Los derivados son esencialmente apuestas que se hacen sobre si el valor de las divisas, las materias primas, las acciones, los bonos del gobierno o prácticamente cualquier otro producto subirá o bajará. Las operaciones “de apuesta” en derivados pueden modificar substancialmente el tamaño global del mercado y alcanzar los 40 billones de dólares en un solo día. El poder desestabilizador de esta especulación a corto plazo – y lo lucrativo que podría ser un impuesto sobre la misma – se pone de manifiesto al conocer el alucinante tamaño de ese mercado: 743 billones de dólares a nivel mundial en 2008. Los partidarios del desarrollo internacional han sugerido que una mera tasa del 0,005% podría recaudar entre 30.000 millones y 60,000 millones de dólares al año, es decir, una cantidad suficiente para que los países del G7 pudieran duplicar la ayuda internacional.

Pero más que un sistema de recaudación, el impuesto podría ser un instrumento eficaz para frenar las nocivas prácticas de especulación. En base a la opinión de diversos economistas galardonados con el Premio Nobel, un mercado especulativo reducido favorecería la creación de un sistema financiero más fuerte, y contribuiría a evitar que en el futuro siguieran siendo necesarias las “operaciones de rescate”. Pero si el impuesto es demasiado pequeño, podría no tener el efecto deseado sobre la especulación. Una tasa mayor, de un 1% como propuso inicialmente James Tobin, parece ser la que algunos economistas consideran más adecuada. Y los ingresos que supondría y que tanto necesitan los EE.UU. podrían dividirse entre los gobiernos federal y estatales.

Los que se oponen a la tasa Tobin, liderados por el sector financiero, argumentan que destruiría empleos en la banca, reduciría la liquidez, y propiciaría que los negocios se refugiaran en paraísos fiscales. Los partidarios responden que los beneficios de la tasa Tobin podrían utilizarse para crear nuevos puestos de trabajo, y que un impuesto tan reducido apenas afectaría a los flujos de efectivo – aunque ciertamente contribuiría a disminuir el mercado especulativo. Y los que suelen especular en operaciones de cobertura aseguran que se ha podido “estabilizar” el sistema al permitir que los inversores cubran su riesgo… aunque la reciente crisis financiera ha puesto de manifiesto el poco fundamento de esta defensa.

Los funcionarios del Fondo Monetario Internacional insisten en que la aplicación de la tasa Tobin es logísticamente imposible. Pero Joseph Stiglitz, premio Nobel de Economía y ex líder del Banco Mundial, no está de acuerdo. En Estambul a principios de octubre, dijo que la tasa Tobin no sólo era necesaria, sino que, gracias a la tecnología moderna, sería más fácil de aplicar que nunca. “El sector financiero contaminó la economía mundial, con activos tóxicos”, dijo, “y ahora deben limpiarlo.
Mientras que las reinas del bienestar de Wall Street han estado ocupadas cobrando las generosas aportaciones del gobierno, los 50 Estados que forman los Estados Unidos han sido abandonados a su suerte. En 48 han tenido que hacer frente a crisis presupuestarias en el último año, y se han visto obligados a recortar partidas para bibliotecas, escuelas, y policía. Y a pesar de los recortes, han tenido que aumentar los impuestos sobre la renta y el consumo. Sin embargo, desde hace mucho tiempo debería haberse creado una tasa sobre los productos financieros responsables de precipitar la actual crisis económica.

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Ellen Hodgson Brown JD ha desarrolado la mayoría de sus investigaciones como abogada en litigios civiles en Los Ángeles. En Web of Debt, su último libro, analiza la Reserva Federal y “el trust del dinero”, y explica cómo se ha formado este cártel privado para manipular dinero ajeno, y cómo la gente puede recuperarlo. Sus libros anteriores se centraron en el cártel farmacéutico.
Sus páginas web son www.webofdebt.com y www.ellenbrown.com

 
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Publicat per a 8 Novembre 2009 in Economia crítica

 

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De Main Street a Wall Street (I)

La escritora y abogada Ellen Hodgson Brown ha publicado un artículo en Truthout en el que reivindica la necesidad de poner limitaciones a los grandes bancos inversores y la implantación de la tasa Tobin. Su trabajo es especialmente revelador porque descubre la manera de operar y los mecanismos que utilizan los grandes bancos de Wall Street, y en concreto de Goldman Sachs. Traduciendo el artículo he estado pensando constantemente en Las Vegas y sus sofisticados sistemas para asegurarse de que “la banca siempre gana”… Por su indudable interés, me parece especialmente oportuno dar a conocer sus reflexiones.

De Main Street a Wall Street: ¿Por qué necesitamos un “impuesto Tobin”?

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(Foto Ilustración: Troy Page, Truthout, adaptado de: FrancyFoto, Drifty, ZeroOne / flickr),

“Wall Street tiene el país. Ya no es un gobierno del pueblo, por el pueblo y para el pueblo, sino un gobierno de Wall Street, por Wall Street, y para Wall Street. Nuestras leyes son el resultado de un sistema que viste con traje a los bribones con harapos a la gente honesta. ”

(1890)  Discurso de la líder populista Mary Ellen Lease, que se cree inspiró el personaje de Dorothy en El Mago de Oz.

Considere estos hechos:

* El Bank for International Settlements estima que en 2008, el comercio anual de derivados ascendió a 743 billones de dólares a nivel mundial – más de diez veces el producto interno bruto de todas las naciones del mundo en conjunto.
* Sólo cinco bancos super-ricos de Wall Street controlan el 97% del mercado de derivados de EE.UU.: JPMorgan Chase & Co., Goldman Sachs Group Inc., Bank of America Corp., Citigroup Inc. y Wells Fargo & Co.
* Los operadores de Wall Street compiten para diseñar programas de ordenador que puede hacer operaciones en microsegundos, lo que permite a los inversionistas corrientes pulsar el botón de “compra” y manipular los mercados en su propio beneficio.
* Goldman Sachs, el líder indiscutible en este juego, supo en el mes de setiembre que estaba en descubierto por valor de 167 mil millones de dólares. En el mismo mes, las finanzas nacionales informaron que los gobiernos estatales tendrían un déficit presupuestario agregado para el año fiscal del 2010 de 68 millones de dólares – casi la misma cantidad.
* En 2008, Goldman Sachs pagó un insignificante 1% en impuestos sobre la renta – menos que los empleados de los almacenes Walmart.

Los banqueros de Wall Street han sido llamados “las reinas de bienestar” de nuestros días: se alimentan del pesebre público al ritmo de billones de dólares. Se adueñan del dinero de los contribuyentes y no devuelven nada. Estos bancos fueron rescatados para que pudieran hacer préstamos, tomar depósitos, y mantener nuestro dinero seguro. Pero mientras que eso es lo que se supone que deberían hacer esos bancos, el dinero que hoy corre por Wall Street procede de la especulación a corto plazo de las transacciones de divisas, materias primas, acciones, y derivados de los bancos.

Se ha criticado a los que operan en Wall Street por beneficiarse de la “especulación” o de los “juegos de casino”, pero la crítica se queda muy corta. Con programas de ordenador de alta velocidad, genios matemáticos, y contribuyentes que les sacan de apuros cuando se produce un cortocircuito en todo el proceso, no corren ningún riesgo. Su apuesta es segura, mientras que el resto de nosotros jugamos al azar, asumimos riesgos reales para conseguir algún beneficio que seguramente no será gran cosa. Por el contrario, sus beneficios proceden directamente de nuestros bolsillos y de nuestros impuestos.

Mientras tanto, el impuesto que deben pagar todas estas operaciones especulativas es cero. Los jugadores de Wall Street comercian con el único producto que queda en el planeta que no está sujeto a ningún impuesto. Los padres y madres de California pagan ahora un 9% en las mochilas escolares y en zapatos para sus hijos, y las ganancias de las carreras o procedentes de otras apuestas se gravan hasta un 25%. Sin embargo, las transacciones “de los productos financieros de Wall Street “ no pagan ni un céntimo.

Tenemos que conseguir que nos devuelvan algún dinero de nuestros impuestos, y podemos conseguirlo. Pero primero, demos una mirada más atenta a las cuestionables prácticas de Wall Street ….

¿Por qué siempre gana Goldman?

En medio de la peor recesión desde la Gran Depresión, Goldman Sachs está teniendo un año sobresaliente. De acuerdo con un artículo publicado el pasado 16 de octubre por Colin Barr en CNNMoney.com:

“Mientras que Goldman superó la cifra de 3 billones de dólares en beneficios en el tercer trimestre, la economía perdió 768.000 puestos de trabajo, y las ejecuciones hipotecarias establecieron un nuevo récord. Más de un millón de estadounidenses se han declarado en quiebra este año, según el American Bankruptcy Institute.”

Barr escribe que “el alucinante beneficio de Goldman” se debe a que los beneficios de sus operaciones se cuadruplicaron en el último año.”

El motivo por el que Goldman siempre gana se hizo evidente el verano pasado en un incidente revelador, cuando el banco demandó a un ex-programador de Goldman por robo de su software operativo. Bloomberg explicó que el Ayudante del Fiscal Joseph Facciponti había dicho en relación con este caso:

“El banco ha planteado la posibilidad de que existe el peligro de que alguien que sepa utilizar este programa puede manipular los mercados de manera desleal”. La consecuencia obvia es que Goldman tiene un programa que le permite manipular los mercados de forma ilícita. Y Bloomberg siguió informando:

“El código propiedad de la empresa le permite hacer ‘operaciones sofisticadas, a alta velocidad y con un gran volumen de transacciones en diferentes mercados de acciones y productos”. Y cada una de estas operaciones generan “muchos millones de dólares cada año”.

Estos “muchos” millones de dólares provienen de inversores comunes, que caen rendidos ante los sofisticados programas informáticos. En reflexiones de un bloguero:

“¿Por qué tenemos un sistema financiero? Quiero decir, gran parte de su actividad se parece mucho al juego, y el juego no es precisamente un trabajo constructivo. De hecho, mucha gente diría que se trata de un juego destructivo, por lo que generalmente este tipo de juegos son ilegales…

“Lo que hace de manera perversa Goldman Sachs y compañía es ofrecer grandes ingresos a lo mejor y más brillante de nuestra sociedad a cambio de que dediquen su vida a algo no productivo. Me gustaría que nuestros genios demostraran teoremas, curaran el cáncer y desarrollaran reactores de fusión, y no se dedicaran al diseño de algoritmos que permiten cambiar de manos miles de millones de acciones en microsegundos. “

El juego es una adicción, y los adictos necesitan ayuda. Un impuesto sobre las operaciones que realizan en un microsegundo los jugadores de Wall Street podría devolverles la sobriedad y llevarlos de nuevo al trabajo productivo. Con ello, Wall Street pasaría de ser un casino sin control a un lugar donde los inversionistas pudieran utilizar su capital para el desarrollo de productos útiles.

(…)

 
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Publicat per a 8 Novembre 2009 in Economia crítica

 

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